Croissance externe par acquisition de titres

Le projet a été mené en quatre temps :

• accompagnement dans la négociation (participation aux réunions avec les managers, mises en place de solutions en fonction des points d’accord et des divergences, établissement d’une stratégie de prix, structuration et rédaction de l’offre d’acquisition, coordination des conseils externes) ;

• rédaction des protocoles intermédiaires contenant les engagements réciproques des parties et les conditions de réalisation de l’opération ;

• audit juridique, social et immobilier ;

• rédaction des actes définitifs d’acquisition des titres des sociétés-cibles.Notre plus-value a consisté à décliner, lors des phases successives de réalisation de l’opération et dans les nombreux actes juridiques accessoires à l’acquisition, la stratégie globale définie avec notre client tout en tenant compte des nombreuses contraintes financières, environnementales et humaines apparues au fur et à mesure des négociations.Notre intervention a permis à notre client d’obtenir les résultats attendus :

• une gamme de produits élargie, tant en termes de marques que de formulations et référencements ;
• un impact positif auprès des différents réseaux de distribution ;
• et un positionnement renforcé face à la concurrence, plaçant notre client comme le 4ème acteur du marché avec 70 millions d’euros de chiffre d’affaires.